SERVICIOS DE INGENIERÌA

SERVICIOS DE INGENIERÌA

P2Grow Divisiòn Servicios de Ingenierìa integra las necesidades y experiencia para ofrecer integridad operacional del Asset, la integridad y las competencias

  1. SERVICIOS DE INGENIERIA Y CONSTRUCCIÒN
  2. SERVICIOS DE GESTION DE INTEGRIDAD Y SEGURIDAD DE PROCESOS
  3. SERVICIOS DE FORMACIÒN Y CAPACITACION 

 

1. SERVICIOS DE INGENIERIA Y CONSTRUCCIÒN       

Proyectos metalmecanicos en union temporal P2G-IMOC   

 

G.Vasquez Gerente de P2Grow Responsabilidades del diseño y fabricación de infraestructura industrial como, tanques atmosféricos de almacenamiento, recipientes de presión, estructuras metálicas, tuberías e instalaciones para el almacenamiento de líquidos y gases. Proyectos principales: a) La construcción e instalación de tanques de almacenamiento de combustible. Leticia Amazonas. b) Proyecto para construir blindaje de túneles de drenaje en el proyecto subterráneo de la hidroeléctrica del Guavio Segunda planta hidroeléctrica más grande en operación en Colombia. c) Construcción e instalación del sistema de control hidroneumático para la distribución de agua de la ciudad. Pasacaballo, Cartagena. Miguel Sepulveda Gerente de Indimoc. Empresa de amplia experiencia en diseño, fabricaciòn, montaje, repraciòn de tanques industriales y estructuras metàlicas.  Cuenta con infraestructura tècnica de patios de fabricaciòn en Cundinamarca y equipos de montaje y construcciòn de tanques y estructuras metalmecanicas.  Contruccion de mas de 300 tanques a nivel nacional para empresas petroleras y del sector industrial. 

2. SERVICIOS DE GESTION DE INTEGRIDAD Y SEGURIDAD DE PROCESOS

"Entendemos las necesidades y tenemos la experiencia para hacer planes sencillos y eficientes"  todos nuestros trabajos tienen como prioridad dar al cumplimiento del alcance con seguridad, salud y ambientalmente responsable. 

Resolución #00-8271 de 2018 LICENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO emitida por el Ministerio de salud 

Licencia de Seguridad y Salud en el trabajo Resolución #9347 de 201

GESTION ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS

Completamos con éxito el Proyecto para la empresa CARBOMAX "FORTALECER EL PRESENTE PARA PROYECTAR EL FUTURO"  proyecto de gestión organizacional para una empresa pujante y emprendedora de Norte de Santander.  Mas de 3450 horas de consultoria empresarial.  

 

3. SERVICIOS DE FORMACIÒN Y CAPACITACION 

Completamos con éxito el Proyecto para la empresa CARBOMAX "FORTALECER EL PRESENTE PARA PROYECTAR EL FUTURO"  proyecto de gestión organizacional para una empresa pujante y emprendedora de Norte de Santander.  Mas de 3450 horas de consultoria empresarial.

SEGURIDAD INDUSTRIAL Y ASEGURAMIENTO DE PROCESOS

Sistemas de seguridad bajo la metodología “PROTECCION” “Programa de Desarrollo de Competencias Técnicas en Seguridad por Observación Preventiva.”   Bajar Programa

La seguridad asociada al ambiente laboral. Creación de cultura

Investigación de accidentes basados en Metodología de Causa Raíz  - ICAM

Curso de "Motores de Combustión Interna" Hocol-Stork Neiva Huila Agosto 2018


"SISTEMA DE INTEGRIDAD EMPRESARIAL - S.I.E." 

Usando la metodologia de Sistemas de Integridad empleado por empresas exitosas, en P2G desarrollamos el "S.I.E." donde integramos de manera eficiente y sencilla todos los sistemas de gestión, creando su propio ambiente unificado de administracion.

Nuestro sistema de consultoria basada en el SIE permite identiifcar las brechas en las dos grandes oportunidades de toda organización:  Las competencias, base de la rentabilidad             La Ingeniería, soluciones técnicas con innovación

COMPETENCIAS Y FORMACIÓN TÉCNICA

PROGRAMAS DE FORMACIÓN DE DE EQUIPOS PRODUCTIVOS. 

Nuestro enfoque es su gente y el proposito la creación de cultura organizacional y la sostenibilidad. Disponemos de programas especiales de coaching empresarial y personal para impactar el comportamiento humano como factor transformador: el ser feliz y el servicio productivo.   

OUTSOURCING  para SGSST * Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo" 

Toda empresa, aun las exitosas, pueden encontrar oportunidades de mejora y rentabilidad revisando y ajustando sus procesos administrativos, tecnicos y operativos como factor de productividad, seguridad y sostenibilidad

"Entendemos las necesidades y tenemos la experiencia para hacer planes sencillos y eficientes"  

EXPERIENCIA

  • Sistema de gestión de la seguridad, análisis de riesgos, investigación de accidentes para empleados, contratistas y comunidades. Cerrejón 2008.
  • Diseño e implementar del del "Sistema de Gestión de la Calidad del Carbón" para las operaciones mineras de mina a puerto en la operación de Cerrejón Colombia. 2014
  • Rediseño del sistema de gestión de seguridad industrial y atención de emergencias. Cerrejon, guajira 2008 -2010.
  • Diseño e implementación del Sistema de Gestión de Calidad del Carbón con enfoque en procesos Cerrejón Guajira. 2011-2013.
  • Preparación de alcance para la implementación de la tecnología UTG (Underground Coal Gasification) en yacimientos de carbón térmico.
  • Diseño de estrategias y sistemas de control de sueño y fatiga en operadores de minería. Cerrejon La guajira 2010.
  • Inspección de equipos con fines de exportación de equipos petroleros de perforación cliente Kerui corp/ Cotecna Ltda. Huila Enero 2015.
  • Plan de manejo ambiental y evaluación de factibilidad para la nivelación del terreno Los Terreros (Soacha) con fines de recuperación ambiental. El estudio incluyo la presentación de estudios geotécnicos e Hidráulicos, Julio 2016.
  • Dirección del estudio de impacto social para el diagnóstico de las relaciones laborales y de seguridad que incluyeron el entorno socio-cultural de la Guajira- "C Seguro" 2009.
  • Definición de estrategias para atención y respuesta de emergencias. Cerrejón 2008.
  • Sistema de gestión de la seguridad, análisis de riesgos, investigación de accidentes para empleados, contratistas y comunidades. Cerrejón 2008.
  • Implementación de certificación integrada de calidad bajo estándares ISO 9001,14001 y OSHAS18001 /Equipo de servicios Petroleros, WG, Petrosantander) 2002 al 2008.
  • Diseño e implementación de los sistemas de gestión para certificación de ENERGETICOS, en alcance de procesos de ingeniería. Bogota, 2006.
  • Proyectos ejecutados por el CEO/ P2Grow. Coordinar el aseguramiento y control de calidad en procesos de producción y extracción de petróleo: ingeniería, compras y construcción de plantas de proceso petróleo y gas de recetor y Floreña
  • Evaluación de la gestión de activos y diagnóstico de ingeniería de procesos para WGSB. Macae Brasil. 2007.